要想做好旅游景區運營,景區定位絕不能含糊
發布日期:2020-04-08 點擊數:267
想要讓旅游景區紅遍全國甚至全球,首先要做好旅游策劃、規劃,再就是旅游景區開發,之后就是旅游景區運營管理等。很多人說旅游策劃規劃開發,找專業人士或者公司就可以,旅游運營的話后期自己做應該就可以吧?其實如果你能明白旅游景區運營的最根本方法,那也不是不可能的。小編認為要做好旅游景區運營,景區的定位是至關重要的,絕不能當兒戲。而且很多人對未來國內旅游景區也有一定的擔憂:
1、投資景區到底是搞大而全的投資還是搞小而美的部署?
2、為何整個旅游市場總是叫好不叫座?
3、到底是做綜合型景區還是做主題型景區?
4、到底是定位綜合市場還是主攻專項市場?
5、為何旅游景區的策劃、規劃和設計總是很難落地?
6、景區季節性的差異到底采取何種方式去突破?
7、旅游景區的運營管理怎么樣才能夠突出成效與業績?
8、旅游景區的如果擴大推廣面和做好線上流量?
到底是哪里出了問題?有說是項目選址不好導致交通不便。有說是項目策劃沒有做好導致毫無亮點。有說是總體規劃做的不行導致深度不夠。有的說是后續設計沒跟上導致毫無創新。而事實上眾多旅游景區出現如上種種問題,根源在于沒有對想要投資的旅游景區做精準而深度的定位。
一個精準的景區定位,往往來自于如下十個方面:
1、景區自然資源
2、景區人文資源
3、老板個人資源
4、企業戰略布局
5、市場投資主體
6、市場環境氛圍
7、行業景氣程度
8、項目區域沿革
9、資源聚合程度
10、其他誘導因素
經實踐與總結,旅游景區定位一般要在以下十個方面著重下功夫:
1、戰略定位,為旅游景區尋找方向;
2、目標定位,為旅游景區尋找未來;
3、主題定位,為旅游景區尋找靈魂;
4、市場定位,為旅游景區尋找客源;
5、形象定位,為旅游景區尋找氣場;
6、管理定位,為旅游景區尋找模式;
7、服務定位,為旅游景區尋找軟體;
8、產品定位,為旅游景區尋找賣點;
9、人員定位,為旅游景區尋找主人;
10、營銷定位,為旅游景區尋找出路。
由此可見旅游景區定位是一項系統的工作,它一旦做了最頂層的定位設計,后續的其他定位都要依托頂層而進行延伸,它是一個相互依存的完整體系。很多景區投資者都不懂定位是啥意思,也知道定位很重要,但就是不知道該怎么樣去做景區定位。
旅游景區定位需要做好這5步:
1、深度剖析自己。深度剖析我們自己有什么,什么是我們的核心吸引物;
2、客觀評價對手。確定我們的競爭對手是誰,競爭對手的價值是什么;
3、尋找差別優勢。避開競爭對手在顧客心智中的強勢,或是利用其強勢中蘊含的弱點,確立品牌的優勢地位;
4、鎖定核心優勢。為自己旅游景區的這一定位尋求一個可靠的證明,即信任狀;
5、無限放大優勢。將這一定位從策劃、規劃、設計、建設、運營等方面進行無限放大,并且環環相扣,最后融入到旅游景區的方方面面,特別是傳播上要有足夠多的資源,以將這一特殊定位植入到潛在顧客的心智之中。
此文來源于網絡整理+個人觀點,綠道聯合旅游規劃設計院http://www.cyxlxf.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:疫情過后,文旅融合會給旅游發展帶來福音?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
1、投資景區到底是搞大而全的投資還是搞小而美的部署?
2、為何整個旅游市場總是叫好不叫座?
3、到底是做綜合型景區還是做主題型景區?
4、到底是定位綜合市場還是主攻專項市場?

6、景區季節性的差異到底采取何種方式去突破?
7、旅游景區的運營管理怎么樣才能夠突出成效與業績?
8、旅游景區的如果擴大推廣面和做好線上流量?
到底是哪里出了問題?有說是項目選址不好導致交通不便。有說是項目策劃沒有做好導致毫無亮點。有說是總體規劃做的不行導致深度不夠。有的說是后續設計沒跟上導致毫無創新。而事實上眾多旅游景區出現如上種種問題,根源在于沒有對想要投資的旅游景區做精準而深度的定位。
一個精準的景區定位,往往來自于如下十個方面:
1、景區自然資源
2、景區人文資源
3、老板個人資源
4、企業戰略布局
5、市場投資主體
6、市場環境氛圍
7、行業景氣程度
8、項目區域沿革
9、資源聚合程度
10、其他誘導因素

1、戰略定位,為旅游景區尋找方向;
2、目標定位,為旅游景區尋找未來;
3、主題定位,為旅游景區尋找靈魂;
4、市場定位,為旅游景區尋找客源;
5、形象定位,為旅游景區尋找氣場;
6、管理定位,為旅游景區尋找模式;
7、服務定位,為旅游景區尋找軟體;
8、產品定位,為旅游景區尋找賣點;
9、人員定位,為旅游景區尋找主人;
10、營銷定位,為旅游景區尋找出路。
由此可見旅游景區定位是一項系統的工作,它一旦做了最頂層的定位設計,后續的其他定位都要依托頂層而進行延伸,它是一個相互依存的完整體系。很多景區投資者都不懂定位是啥意思,也知道定位很重要,但就是不知道該怎么樣去做景區定位。
旅游景區定位需要做好這5步:
1、深度剖析自己。深度剖析我們自己有什么,什么是我們的核心吸引物;
2、客觀評價對手。確定我們的競爭對手是誰,競爭對手的價值是什么;
3、尋找差別優勢。避開競爭對手在顧客心智中的強勢,或是利用其強勢中蘊含的弱點,確立品牌的優勢地位;
4、鎖定核心優勢。為自己旅游景區的這一定位尋求一個可靠的證明,即信任狀;
5、無限放大優勢。將這一定位從策劃、規劃、設計、建設、運營等方面進行無限放大,并且環環相扣,最后融入到旅游景區的方方面面,特別是傳播上要有足夠多的資源,以將這一特殊定位植入到潛在顧客的心智之中。
此文來源于網絡整理+個人觀點,綠道聯合旅游規劃設計院http://www.cyxlxf.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:疫情過后,文旅融合會給旅游發展帶來福音?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
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