鄉村民宿是鄉村旅游的一種模式，同時也是其的一個新業態，是鄉村振興的一個重要抓手，通過打造鄉村民宿，可以充分突出鄉村特色文化，主要還是通過民宿來帶動民宿主人以及周邊經濟的發展，但很多人在投入鄉村民宿之前并未搞懂這些問題，最終直接虧本。今天作為專業旅游規劃公司就來為你敲響這個警鐘吧。

鄉村民宿發展前景如何？ 我國鄉村旅游達25億人次，同比增長16%;民宿消費規模達200億元。預計到2020年，我國鄉村民宿消費將達363億元，年均增長16%，遠高于同期國內旅游消費年均8%的預計增速。截至2018年11月15日，鄉村民宿累計接待近兩百萬房客，為鄉村房東創收超過5億元。

一、酒店和鄉村民宿行業雖然無門檻，但行業的投資要求卻也是很高的，因為行業的特性，注意這是個前期高投入，后期慢回報的行業。

二、酒店和鄉村民宿也有其獨特的價值

因酒店是實體行業，人際交往平臺和商業信用的提升；

經營現金流充沛；

行業運行風險度低，無高危作業；

資產沉淀能力強，升值空間大。

所以近幾年，只要有豐富現金存量的行業都想進入。以其為代表的就是房地產行業和文旅行業。 三、酒店和鄉村民宿因為門檻低，說白了只要有錢都能來加入競爭，加之鄉村旅游投資又處在風口期，所以投資項目不少，但投資過程需要重視這些問題：

1、大規劃、高投入。讓酒店和鄉村民宿從一開始不賺錢。

2、酒店和鄉村民宿一定要修得比人強。標準、預算大額追加，現金短缺。

3、不懂酒店和鄉村民宿運作，只看設計，好看不實用。

4、產品定位自我想象，不論證、不調研、不分析、不匹配，最后修好了再改，或者是建來無用。

5、一味想大牌，酒店請來國外管理公司后才發現，原來老外條件多、賺錢狠。

6、請到了假老外，有許多公司到國外注冊，回國銷售，滿足洋貨可居心理。

酒店和鄉村民宿行業是個高投入，慢回報。現投入，后回報的行業。所以在投資時，一定要注意控制投資總額，合理匹配經營項目，精心研究產品價值定位。而“現投入，后回報”的情況，最容易出現定位型虧損、匹配型虧損和報表型虧損。

作為投資者，在酒店和鄉村民宿前期籌備中，要做的準備工作最重要的就是認識行業的運行。必須是產品規劃先行，有多大力量做多大的事，不然要不就是產品不符合經營，要不就是修到一半缺錢。

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