生態旅游規劃編制的基本內容包含規劃背景與基礎條件分析、生態旅游資源調查與評價、生態旅游發展的綜合分析、客源和市場分析、總體布局與旅游線路安排、資源、環境及社區文化保護規劃、生態旅游環境容量分析、生態旅游產品策劃、生態旅游市場營銷策劃、生態旅游設施工程規劃、環境教育與解說系統規劃、生態環境監測與評價、管理機構與經營管理機制、投資估算與資金籌措、社會經濟效益分析、規劃實施保障措施。

生態旅游發展綜合分析

1、生態旅游發展的 SWOT 分析

一般自然保護區開展生態旅游有三個方面的優勢。

一是擴大了生態教育的范圍，提高了保護區知名度 ；二是提高了自身的經濟收益進而通過經費增加帶動保護事業發展 ；三是在降低了對自然保護區的資源依賴，開拓了社區扶貧途經并帶動了地方經濟發展。 同時，生態旅游也迎來了前所未有的機遇。生態旅游受到了全世界的關注，在一些生態脆弱的貧困地區不斷有國際組織及多邊機構對生態旅游項目進行資金和技術援助，地方政府也紛紛出臺政策大力扶持地方旅游業。

從需求角度，我國經濟的快速崛起， 不僅使國民具有了旅游的經濟能力， 也吸引了大量的國際游客；另一方面， 在生態旅游需求迅速增加的同時， 自然保護區作為接待地面臨著前所未有的壓力。壓力不僅來源于自然資源的承載力（生態系統退化，外來物種入侵等），也來自于自然保護區對資源的管理能力，這涉及多方面，如對火災等突發事件的控制能力、對環境污染的處理能力、對游客無理要求的勸解能力，等等。與此同時，來自其他利益相關者的威脅包括，與周邊社區在資源保護和利用方面的矛盾，以及注重經濟發展的地方政府與自然保護區的矛盾， 等等。

2、發展生態旅游的必要性分析

本部分主要從強化自然與自然資源保護、科學考察和學術研究， 滿足旅游者對自然觀光、科普教育和休閑游憩需求，促進當地社區經濟發展，增強當地居民環保意識等方面來分析自然保護區發展生態旅游的必要性。

為了對生態旅游的客源市場進行定位和預測，需要對游客進行研究， 因而常常采用多種調查方法。常用的調查方法包括問卷調查、游客訪談、日記調查、行為觀察和認知地圖法等。其中，問卷調查是最常用的調查方法，這種方法又可以細分為郵寄調查、面對面調查、電話調查和網絡問卷等。

1、客源地理結構分析

根據已掌握的基礎資料，通過對目前的客源地理分布、客源地社會經濟狀況、游客數量等因素的分析， 預測進入旅游區的游客來源、數量及停留時間。 2、客源地市場潛力分析

通過對游客地理分布區域的社會經濟條件分析，預測規劃期內各年度的游客數量和消費水平。

3、游客規模分析

根據旅游區所處的地理位置、旅游吸引力、旅游設施改善后的旅游條件及客源市場需求程度，按年已經開展旅游活動的旅游區游客規模，可在充分分析旅游現狀及發展趨勢的基礎上，按游人增長速度變化規律進行預測 ；尚未開展旅游活動的新建旅游區可參照條件類似的森林公園或風景名勝區游客變化規律進行推算，也可以依據與游客規模緊密相關的諸因素發展變化趨勢預測旅游區的游客規模。

4、旅游市場定位

在對客源、市場潛力和游客規模進行分析的基礎上，與當地旅游規劃相銜接，明確自然保護區生態旅游發展目標，本著尊重自然、順應自然、保護自然、注重特色、重視服務的原則，策劃和選擇生態旅游產品，進行旅游市場定位。

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