未來旅游地產會被康養地產取代?
發布日期:2021-06-08 點擊數:157
隨著大健康產業熱度的攀升,2019年以來康養地產成為業內新的追逐方向。2020年,疫情使“免疫力”一詞高頻進入民眾的視野,也使康養地產更加成為地產大鱷們布局的重點。那么,康養地產是不是旅游地產的升級機會?康、文、旅在項目中的融合與協同如何完成?危機與問題在哪里?解決方案在哪里?未來旅游地產會被康養地產取代?今天小編帶你一起看看。
第一、以康旅小鎮為代表的康養旅居產業,的確是傳統旅游地產的跨階段升級方向
嚴格來說我們更愿意把新康養地產稱之為康旅地產,通常建設在風景秀麗、氣候宜人的非城市區域,最佳的載體則是規模化建設的康旅小鎮。
相對于一般的旅游地產來說,康養旅居項目引入了更豐富的業態內容,在推高物業價值的同時,也對項目的商業模式帶來了質的突破。同時,康養旅居項目對旺季周期的要求更為寬松,甚至在很多項目中與旅游形成了淡旺季的互補。
融合了康養之后迭代升級的康旅地產一方面帶有更清晰的度假屬性,另一方面對健康、養生、文化、度假的長時間、多角度需求也對業態、產品和內容提出了更高的要求。這樣豐富的業態和內容并不是一般意義上的住宅社區可以解決的,它必須要一個配套完整、業態豐富的小鎮式開發、建設和運營才能解決。
第二、核心關鍵是必須厘清康、文、旅、鎮之間的關系,提前做好結構性的頂層設計
在康旅小鎮項目中健康、文化和旅游承擔的角色不同,只有深度而有效的融合才能使其兼容并蓄、互為臂助,形成具備長期可持續發展的良性態勢。
在這里,康養是目的和住宅物業的消費驅動力;文化是項目品質的保障,同時也保障了項目的黏性;旅游帶來了客流、消費者,提升了項目關注度,不再是一個單獨的重資本投入,而是全域旅游、區域整體發展的催化劑。三者融合的結果是在大幅提高物業價值的基礎上,不但是項目更具有可持續發展的基礎,更借力鄉村振興、文旅深度融合、大健康等趨勢使項目的價值實和意義實現了全面升級。
第三、科學策劃、優化模式,避免一哄而上
在康養地產成為新的市場追捧熱點時,我們必須冷靜回顧之前在旅游地產、開發區、特色小鎮等風潮中曾經踩過的那些坑,避免再次盲目地一哄而上。在我們過去的經歷中,最常見的現象是趁著大潮做個噱頭,找個規劃設計院包裝一下外殼就開始跟風。但這類項目往往缺乏科學的研判、精準的定位、模式的設計、內容的整合,達不到預期的效果甚至成為爛尾項目。這些關鍵中之關鍵的前期工作,恰恰不屬于規劃設計院的專業范疇,卻被強壓在了規劃設計院的頭上。
對于康文旅融合的小鎮項目來說,最核心的成功關鍵在于如何整合康養、文化、旅游甚至農業相關內容體系,并保證這個體系在經歷初期的培育階段之后形成可持續、可盈利、可自我迭代的能力。很多項目中康養和文旅的業態內容體系需要地產長期反哺,不能靠自身生存,這樣的模式顯然是不可持續的。
綜上所述,康養旅居產業擁有巨大的客群、趨勢的推動、政策的扶持,擁有廣闊的市場空間,但同時也對頂層設計和操盤能力提出了更高的要求。在產業升級的解決方向上,必須以資源庫、產品庫、新產業模式三者打造出全新的產業模式,充分重視戰略方向、項目定位、前期策劃、內容體系設計、運營模式設計,才能走出跟風的陷阱,獲取產業升級的紅利。
本文部分內容來源于網絡,如果想要了解更多有關知識,可以聯系我們規劃師。要做家庭農場規劃、康養旅游規劃、田園綜合體、旅游規劃、庭院設計、特色小鎮、休閑農莊、鄉村振興旅游規劃、策劃的小伙伴,想要得到免費旅游規劃設計方案,北京綠道旅游規劃設計專家互動哦!24小時專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網絡整理+個人觀點,綠道聯合旅游規劃設計院http://www.cyxlxf.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:如何優化文化和旅游發展布局?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
第一、以康旅小鎮為代表的康養旅居產業,的確是傳統旅游地產的跨階段升級方向
嚴格來說我們更愿意把新康養地產稱之為康旅地產,通常建設在風景秀麗、氣候宜人的非城市區域,最佳的載體則是規模化建設的康旅小鎮。

融合了康養之后迭代升級的康旅地產一方面帶有更清晰的度假屬性,另一方面對健康、養生、文化、度假的長時間、多角度需求也對業態、產品和內容提出了更高的要求。這樣豐富的業態和內容并不是一般意義上的住宅社區可以解決的,它必須要一個配套完整、業態豐富的小鎮式開發、建設和運營才能解決。
第二、核心關鍵是必須厘清康、文、旅、鎮之間的關系,提前做好結構性的頂層設計
在康旅小鎮項目中健康、文化和旅游承擔的角色不同,只有深度而有效的融合才能使其兼容并蓄、互為臂助,形成具備長期可持續發展的良性態勢。
在這里,康養是目的和住宅物業的消費驅動力;文化是項目品質的保障,同時也保障了項目的黏性;旅游帶來了客流、消費者,提升了項目關注度,不再是一個單獨的重資本投入,而是全域旅游、區域整體發展的催化劑。三者融合的結果是在大幅提高物業價值的基礎上,不但是項目更具有可持續發展的基礎,更借力鄉村振興、文旅深度融合、大健康等趨勢使項目的價值實和意義實現了全面升級。
第三、科學策劃、優化模式,避免一哄而上
在康養地產成為新的市場追捧熱點時,我們必須冷靜回顧之前在旅游地產、開發區、特色小鎮等風潮中曾經踩過的那些坑,避免再次盲目地一哄而上。在我們過去的經歷中,最常見的現象是趁著大潮做個噱頭,找個規劃設計院包裝一下外殼就開始跟風。但這類項目往往缺乏科學的研判、精準的定位、模式的設計、內容的整合,達不到預期的效果甚至成為爛尾項目。這些關鍵中之關鍵的前期工作,恰恰不屬于規劃設計院的專業范疇,卻被強壓在了規劃設計院的頭上。

綜上所述,康養旅居產業擁有巨大的客群、趨勢的推動、政策的扶持,擁有廣闊的市場空間,但同時也對頂層設計和操盤能力提出了更高的要求。在產業升級的解決方向上,必須以資源庫、產品庫、新產業模式三者打造出全新的產業模式,充分重視戰略方向、項目定位、前期策劃、內容體系設計、運營模式設計,才能走出跟風的陷阱,獲取產業升級的紅利。
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